海南电网公司全域业务架构本地化建设稳步推进
发布日期时间：2023-12-16 15:12:57
本网讯 日前，海南电网公司加快促进数字化转型，运用南方电网公司“四阶二十五步”企业架构设计方法，基于海南组织机构的变化和特点，多措并举打通战略落地架构化、流程化和数字化创新的通道，初步形成公司级业务蓝图，基本完成了全域业务架构本地化建设年度攻坚任务。
“截至12月初，我们已基本完成全业务域业务架构本地化建设，基本形成1张公司级业务蓝图、20个业务域业务架构的‘1+20’业务架构资产，其中包含业务能力2309个、业务流程3084个、业务协作关系3659条。”海南电网公司数字化部架构与数字化建设团队相关负责人介绍。
海南电网公司充分发挥组织机构改革基础优势，印发企业架构建设总体方案和业务架构本地化建设方案，组织各专业领域近400名管理人员和业务骨干深入做架构、做流程，并同步开展28场次企业架构设计理念、方法及设计实操培训，为推进架构管理机制有效运转奠定人才基础。
成果转化方面，该公司以企业架构为引领，在主网、配网、营销、供应链、财务等业务领域推动一批变革项目落地，实现输变电维护检修、电子化移交，配网不停电作业等关键业务的工单跨单位流转，打造服务调度平台，推动主动感知、主动推送和主动抢修有效运行，打通了供电局与专业运检公司的数据壁垒，充分发挥了组织机构改革综合效益。
据介绍，海南电网公司下一步将继续逐步建立健全企业架构管控运营机制，基于企业架构蓝图资产实现“挂图作战”，以“公司战略-企业架构-数字化建设-系统实用化”为主线，持续打造一批重点变革场景，突破传统信息化建设的局限性，真正实现组织激活、业务优化、数智赋能。（许茹欣 卢欣）
信息来源：南方电网报
